ethicaがメディアパートナーとして参加した「サスティナブル・ブランド国際会議2021横浜」（SB 2021 YOKOHAMA）では多くのセミナー、ディスカッション、ワークショップが繰り広げられ、さまざまな貴重な提言や発表が紹介されました。

その中で「サステナブル・ブランドへの羅針盤ーJSBI（Japan Sustainable Brand Index）の調査報告と企業のサステナビリティ＆コミュニケーション戦略事例」と題された講演の中から株式会社セブン＆アイ・ホールディングス サステナビリティ推進部 執行役員 釣流 まゆみさんの発表をご紹介します。

同社が今、何を目指してどのようなことをやっているのか、早速お話に耳を傾けてみましょう。そこには「暮らしとエシカル」のヒントが隠されているかもしれません。（記者：エシカちゃん）

環境宣言『GREEN CHALLENGE 2025』

私たちのお店では、国内だけで毎日2500万人のお客様にレジを通過していただいています。ここにいらっしゃる方もセブン－イレブンをお使いいただくことが多いかと思います。

私たちのグループはセブン－イレブンだけではなく、イトーヨーカドー、そごう・西武などたくさんの事業会社を持っています。その1つ1つでお客様とともに歩んできたのが、私たちのグループだということをぜひご理解いただきながら、私たちが皆様とともに環境宣言を必ず達成するということを、お約束させていただきたいと思います。

これは2018年に新聞広告で出させていただいた、ESG・SDGｓのストーリーで示した企業ビジョンになります。セブン＆アイが目指す持続可能な未来を掲げております。

今日、高校生の方もたくさんいらっしゃっているようですが、そうした未来世代に向けてお約束することとしてスタートしたわけです。

右側にありますのが環境宣言です。これは2019年に策定しました。グループを挙げて1つのゴールに向かっていこうということで、具体的に4つの目標を出させていただきました。カーボンニュートラル、サーキュラーエコノミーを大きな主軸として進めていくことを宣言させていただいています。また、持続可能な調達も含めてグローバルな視点で進めていくことを掲げております。宣言を行った2019年は、カーボンニュートラルではないのですが、国と合わせてCO2を80％削減することを目標としました。

昨年は、国とともに進めていこうということで、カーボンニュートラルへ目標を修正致しました。企業というのはサステナブルであること、つまり、活動は持続可能なものであってこそ進められるべきものだと思っています。

イノベーションのリーダー足り得る役員クラスを選任

私は2019年の3月に着任し、その年の5月に環境宣言をださせていただきました。その宣言を確実なものとする為に、組織体制を弊社のトップと一緒に考えました。グループ挙げての組織にしようということで、4つのテーマに合わせて4人のリーダーを立て、組織の枠組みを超えたチームを組みました。

私たちのグループにはいろいろな企業がございます。企業ごとの目標も立てております。しかし、私どものグループで１つのゴールを作ったことは初めてです。その中でやり抜くためのグループを超えた横断的な活動をしていくこと、また、ここにいらっしゃる皆様や未来世代の方々とともにイノベーションを起こしていくこと、そのためにイノベーションのリーダー足り得る役員クラスを選任しています。

再生可能なエネルギーへの挑戦

少し具体的なお話をさせていただきたいと思います。それは再生可能なエネルギーへの挑戦ということです。RE100というのを去年11月にステートメントで出させていただきました。神奈川県とSDGs協定を結ばせていただき、神奈川県のチームが、再生可能エネルギーを100％使うセブン‐イレブン店舗を2019年の9月に発表させていただきました。まだ10店舗ですが、店舗ではリユースバッテリーや蓄電池を使っています。太陽光のエネルギーは再生可能なエネルギーであるという点でとても大切です。

ただし、太陽光は不安定です。そこで安定的な電力を夜間に持ち込もうということで、蓄電池を使わせていただいています。また、リユースバッテリーを使うことで、サステナブルな仕組みにしたいのですが、まだまだコストの課題があります。

それと、RE100の中でメガソーラーにもチャレンジしています。実際にアリオ市原の店では、4分の1の電力を太陽光で賄うことに成功しています。今、お話をさせていただきましたのは、エネルギーの循環を地産地消でやっていきたいという事例です。

ペットボトル循環

もう1つがペットボトル循環です。プラスチックの問題はひじょうに深刻です。海洋プラスチックの問題は、海にたくさんのプラスチックごみが流れ込んでいるということですが、日本はこの問題に対して素晴らしいことをしています。

ペットボトルというのは単一素材で、完全循環ができる素材です。

私たちはペットボトルの回収を2012年から始めまして、19年には3億6000万本集めることができました。

まず、お客様にペットボトルの飲み物を買っていただいて、飲み終わったらそれをきれいにしていただいた後ペットボトル回収機にいれていただきます。自治体様と連動して回収業者様に引き取っていただき、それをリサイクラー様がペレットにリサイクルします。飲料メーカーさんがそれを用いて商品にし、私どもに納品していただくことで完全循環を実現しています。この取り組みはまずコカ・コーラさんと2019年6月より始めました。

先ほど花王さんからもお話がありましたように、私たちはプラスチックの完全循環はできると思っています。簡単ではありませんが、ペットボトルのような単一素材であれば、やりやすい。ただし、それはお客様のご協力があってこそ。きれいにしていただければ、何度も何度も使うことのできるものになるということです。

そういったことをぜひご理解いただきながら、生活者の皆様とともに歩んでいくことが私たち小売の役割だと思います。

ペットボトル循環、これを2万3000店、全店に広げていきたい

ペットボトル回収機での取り組みは、はほんのわずかな循環です。回収機の台数もまだ1000台しかありません。これを2万3000店、全店に広げていきたいということで、アクションしていきます。ぜひその時には、これが有効な方法である、これが日本のモデルとなるということで、進めていければと考えています。これには皆様の協力あってこそですので、ぜひ皆様と共に進めていきたいと思います。小売業としては、フロントラインにいらっしゃる皆様と、サプライチェーンを支えていただいているお取引先様、全ての方々と一緒にパートナーシップの下で進めることが、成功に結び付くと考えています。是非皆様のご協力を頂きたいと思っています。今後ともよろしくお願いいたします。本日はありがとうございました。

今年もethicaがメディアパートナーとして参加した「サスティナブル・ブランド国際会議2021横浜」の内容を1年かけてレポートしていきます。さまざまな貴重な提言や発表をお届けしますので、ご期待ください！

［連載企画］サステナブル・ブランド国際会議2021横浜

私によくて、世界にイイ。～ ethica（エシカ）～
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エシカちゃん