坂田さんは現役のセラピストでありながら「女性の新しい働き方」を創出するためのオーガニックビューティセラピストを育成するスクールを全国で展開。さらに自社オリジナルのオーガニック化粧品の企画・開発も行い、ご自身の子育てと両立しながら、女性の素肌と心を癒すために起業家として精力的に活動されています。

（第5話）に続き、エシカ副編集長・萱島礼香が坂田さんを訪ね、2015年に自宅の一室でオーガニックエステサロンを開業してから現在にいたるまで、次々と夢を叶えてきた坂田さんに、起業までの道のりや今後の事業展開、将来の夢についてお話を伺いました。

ソーシャルビューティー

萱島：　「ソーシャルビューティー」というのは新しい言葉ですね。初めて聞きました。でも、とてもいい、素敵な考え方だと思います。

坂田：　化粧品を使う時、多くの人は肌の上のきれいだけを考えるんです。でも、それって単なる角質層の話で、角質層は28日で生まれ変わっていくんです。そうやって考えていくと、私たちの人生って30年40年生きてきて、たった28日で変わるような人生じゃないわけですよ。

シワやシミも一緒で社会的な美しさというのは積み重なるものだと思っていて、年を重ねるごとにきれいになるはずなんですね。海外ではもっとワイルドでも美しさが認められています。人脈とか社会経験とかが美しさに反映されるんです。

でも、日本では遅れていて、どうしても若くて美しい人が「美しい人」になってしまいます。社会的な美＝「ソーシャルビューティー」を広めることで、私たちの肌だけではなくてそれを取り巻く環境と家族を含めた全てがその人の美しさになってく…そんな社会美が認められる環境を目指していきたいと思っています。

私もそうですが、大きな組織を持たなくても女性が自由に働ける仕組みを作ってあげてそれを囲わず共有していけば、一つ一つは小さなお店でも集まれば大きな影響力を持つことになります。まるで絵本の「スイミー」みたいに困った時は助け合い、必要無いときは自立して依存し合わない程よい距離感を持てる小さな経営者たちが増えていくことで、例えばシングルマザーの低所得の課題解決や主婦の社会進出にも結びついていくかもしれないですよね。

大切なことは、オーガニック・エシカルという未だマイノリティな社会の中で事業を行う場合、まずは「公共的に」「開放的に」伝えられる環境整備が必要不可欠なわけです。私はそれをオーガニックコスメを用いたサロン経営の独立支援から挑戦していることになります。

例えばフェイシャルエステは座ってできる仕事で80歳90歳になってもできるわけですよね。しかもきちんとした収入が得られる仕事なので、そういう仕事を通じて女性の生まれ持った存在価値を見出したくて「ソーシャルビューティー」を目指しているというのが私のビジネスの軸にありますね。

萱島：　美は個人についてくるという印象がありますが、それだけじゃないんだということがよく分かりました。

オーガニックコスメを使うことはエシカルなライフスタイルの一つだと思いますが、化粧品業界でのエシカル、サステナブルといった面での推進の動きとして、今いえることにはどんなことがあるでしょうか？

萱島：　製造と発信と教育を、まさに今すすめていらっしゃいますものね。これまでも複数の事業を形にしてこられましたが、いま坂田さんがいずれやってみたいことってありますか？

坂田：　私はもともとオーガニック・エシカル化粧品の製造の世界に入りたいと思っていて、今年やっとその一歩を踏み出しました。

その背景には様々な大人の事情や誹謗中傷なんかも合ったわけですが、それも人生の魅力や豊かさに変えて、もっと新しいことに挑戦してみたいと思えるきっかけになっているんです。

そして私は今まで「発信という仕事」を自分一人でやって来たんですが、お客さんが増えて会社が大きくなって支店が増えていくと、どうしても発信する時間がなくなってきてブログの更新が毎日から3日おきになったりします。そうすると、応援してくれているこれまでのお客さんから「ブログが更新されなくて寂しい」なんていう声が出てきてしまうんですね。

私の存在価値は、お客さんが決めてくれていいんです。何かに固執したりしません。

必要であれば社長もやるし、現場にも立つし、執筆もするし、大勢の前で話してもいいと思ってます。「私」という人間に居場所を与えてくれてありがとう、ってずっと初心から抱いてる感謝の気持ちを忘れたくないからです。

だからこそ「ブログ」は私の原点です。継続できなければ事業をする意味がないと思っているくらいですからね。

この先は個々の力が強くなったらそれを「チーム」にする必要があります。

女性の新しい働き方として1つの会社を皆で作るのではなくて、「皆で会社を作っていく」という考え方を進めています。

例えばうちの社員は副業はNGですが起業はOKにしています。今、二人の社員が自身の化粧品会社を作ろうと頑張っていますよ。うちの会社の足りないところを社員が上手く仕組みを作って整えてくれるなら、そこにきちんと対価を支払っていくべきですよね。一個の会社では支給できる給与に限界があっても、「自由」や「選択肢」を与えてあげることで新しい利益を得る入口を本人たちが増やすこともできるわけです。

エステの世界って完全歩合の世界なので、本数が上がらないと給料が上がらないんですよ。でも起業すれば彼女たちは収入が上がります。私は負担が少なくなって、次のチャレンジに向かえます。こういう新しい女性の働き方、いわば「ソーシャルカンパニー」をたくさん作るのが夢ですね。

あと、個人的には本を書きたいです。

小説家になりたいとずっと言っていました。物語づくりをしたいですね。

目先の夢はオーガニック・エシカル化粧品の開発者ですが、それもきっと私がこれから描く物語の一部に過ぎないんだと思っています。

私によくて、世界にイイ。

萱島：　これからも坂田さんの世界はまだまだ広がっていきそうですね。

では最後に「ethica」のコンセプトは「私によくて、世界にイイ。」ということなのですが、坂田さんにとっての「私によくて、世界にイイ。」というのはどういうことでしょうか？

坂田：　私は長い間、働き方にずっと迷ってきました。

その中で原点として命を生むお母さんという存在自体が一番大事だと思っています。子どもにとってお母さんの存在はとても大きいことはいうまでもありませんが、それ以外の人にはお母さんという存在はほとんど評価されていません。

職業として考えると、お母さんという職業は一番改善が必要ではないかと思っています。何しろ24時間放っておいたら死んでしまう命を預かっているわけじゃないですか。一番過酷で難しい仕事をしているのがお母さんで、精神的な負担はものすごく大きいのに、同じ家庭にいる旦那さんですらその苦労を分かっていなかったりするんです。そんな女性たちが世の中には沢山いて、決して他人事ではないと思いました。

私は若くして子供を生んで苦労もしましたが、反対に「あの日あの時お母さんになってよかった」と思えるようになったきっかけに、それらを武器にした働き方で社会進出できたこと、そこで社会的に貢献できたことが大きかったと思っています。

その意味で、「私によくて、世界にイイ。」というのは、お母さんの新しい働き方改革なんじゃないかなと思いますね。

萱島：　今日は長時間ありがとうございました。

坂田：　こちらこそありがとうございました。いろいろとお話ができて嬉しかったです。

提供：サラヤ株式会社
https://www.yashinomi.jp

私によくて、世界にイイ。～ ethica（エシカ）～
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萱島礼香